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每年，隨著人們退休或退出行業(yè)，法國的葡萄園和酒莊的數(shù)量都在不斷減少。
根據(jù)費加羅報(Le Figaro)的報道，1960年，法國擁有約60萬個咖啡館和酒吧。到2016年，只剩下了34000家。這意味著典型的傳統(tǒng)法國店鋪每年有7000家關閉。此外,傳統(tǒng)的手工面包店以每月100家的速度減少。
同樣，法國的葡萄酒生產商和葡萄種植者也在發(fā)生這種情況。根據(jù)法國農業(yè)、漁業(yè)與食品管理局(Agrimer)的統(tǒng)計，2008年，約有144500家企業(yè)和個人提交了強制性的年度收獲報告“Declarations de Recolte”，該報告向政府申報自家的葡萄酒產量以及向當?shù)睾献魃缁蚓粕坛鍪鄣钠咸鸭捌咸丫茢?shù)量。2018年，僅提交了76200份申報單，減少了68300份。
這些酒莊和葡萄園中的許多擁有者可能是老年夫婦、寡婦或鰥夫，他們可能更愿意留在床上，而不是不得不在接近零度的環(huán)境下修剪藤蔓。但是，那些同一家族世代照料土地，并且夢想將其傳給兒女的所有者又如何呢?
不難想象，法國葡萄酒業(yè)的萎縮是一個地區(qū)性的現(xiàn)象，集中在該國生產最不具商業(yè)吸引力的葡萄酒產區(qū)，各產區(qū)酒莊的關閉速度也會有所不同。例如，香檳區(qū)的酒莊關閉聲明數(shù)量從15700條增加到15900條，增加了200條，而勃艮第金丘(Cote d’Or)正好減少了相同數(shù)量，為1400條。但從法國全國范圍來看，所有葡萄種植和葡萄酒生產的經營者數(shù)量都在大幅下降。
從數(shù)量上看，情況最嚴重的地區(qū)是新阿基坦大區(qū)(Nouvelle Aquitaine)，由最初的32000家生產商減少了18600家。但是就百分比而言，降幅最大的是盧瓦爾河地區(qū)(Loire)，那里的生產商從16200家下降到僅剩3200家。甚至連作為法國葡萄酒近年來最大的出口成功之地之一的普羅旺斯(Provence)，其生產商數(shù)量也減少了近1/3。而朗格多—魯西永(Languedoc-Roussillon)所在的奧克西塔尼大區(qū)(Occitanie)，生產商數(shù)量也萎縮了40%以上。
當然，與新世界國家的生產規(guī)模相比，法國目前所擁有的超過75000個獨立葡萄種植和葡萄酒生產商這一數(shù)目似乎仍然非常龐大。而且，根據(jù)經濟學的基本定律這也是正常的，因為進入市場途徑的減少會導致產品和生產者數(shù)量的減少。但也并非總是如此。在世紀之交，美國有7000個主要的酒類分銷商，如今大約僅有500家，但新的釀酒廠仍在繼續(xù)增加，總數(shù)已達到11000家，此外還有1000多家專業(yè)葡萄種植商。
美國葡萄業(yè)違反這些經濟規(guī)律的一個主要原因是DTC(直接面向消費者)銷售的爆發(fā)式增長。根據(jù)最新的直銷報告，2019年美國市場以這種方式售出了660萬箱葡萄酒，平均價格為40.70美元。目前，直銷僅占該國國產葡萄酒零售總額的11%。
在法國，盡管也有傳聞說法國人排隊在當?shù)睾献魃缪b滿自己的酒壺，并在小型酒莊里儲藏葡萄酒，但同一份Agrimer報告顯示，每年葡萄酒家庭消費中只有1.8%通過直銷售出的，相比之下，超過90%的葡萄酒是在超市、折扣店和便利店售出。
考慮到新冠疫情對于餐飲業(yè)銷售幾乎不可避免的影響，法國獨立生產商的生活不太可能變得更輕松。如果想生存下去，他們需要效仿大西洋彼岸的同行，與消費者建立更有利可圖的關系。如果他們這樣做，可能還會有額外的好處，或許他們的幸存和在社區(qū)中的商業(yè)活動能夠給一些咖啡館和酒館帶來生機。
